Under hela förra året och under hela detta år genomgår jag mitt livs utmaning. Jag har fått en sällsynt åkomma som måste opereras ett flertal gånger då den tenderar att komma tillbaka hela tiden. Därför väljer jag nu att fokusera på hälsan resterande delen av detta år och slutar därmed blogga på IT-tjej. Så hoppas jag vara fit for fight under 2013.
Allt gott!
På frågan: Vad skulle du göra om du blev ekonomiskt oberoende resten av ditt liv? så brukar jag svara att jag skulle resa runt i världen och hjälpa människor som behöver hjälp.
Jag har många gånger funderat på hur man kan göra skillnad och vara med och bidra till världens alla orättvisor, även fast jag inte är ekonomiskt oberoende. Nu dök det upp. Mitt framför näsan på mig, ett tillfälle att göra skillnad. Ett mail från en kollega var det som krävdes och jag hoppas verkligen att ni tar er tid att titta på denna film och sedan ser till att sprida den vidare:
Gå också in på http://s3.amazonaws.com/kony2012/kony-4.html och signa.
Jag hoppas ni blir lika berörd som jag och att viljan finns att hjälpa till!
Just nu jobbar jag på en ordentlig utmaning. Att få jobbet att gå ihop med 50% arbetstid och en vilja att ge 100% och att inte få dåligt samvete för att jag inte alltid är där. Jag jobbar för närvarande 50% p g a att jag måste ta hand om operationssår och andra obehagligheter resten av tiden. Men viljan att jobba med roliga projekt och nya saker tar ibland överhanden och det är svårt att uppskatta vad man egentligen hinner på 50%. Hittills har det funkat bra att bara ta interna byråchefsprylar men snart är det ohållbart och jag måste börja ta an projekt och kunder igen eftersom många hos oss går på mamma och pappaledighet.
Jag har dock kommit på att om jag jobbar mellan 11 och 15 varje dag så är jag här när de flesta andra är här och kan lösa mycket på den tiden. Ligger jag efter någon dag så sätter jag mig isolerad hemma och jobbar på det som jag ligger efter med. Sen får jag bara acceptera att jag inte är redo för fullt ös medvetslös ännu och att det är ok att känna sig lite värdelös ibland…men bara det är under en begränsad tid 
Det nya året inleds med en ny familjemedlem som såklart också finns digitalt eftersom hon har en digital Matte. Ni hittar henne på http://sassysessan.com/
Igår hade Söderhavet julbord med efterföljande fest. Det var en fantastisk kväll med fantastiska tal som värmde i hjärtat. Vilken tur jag har som har så underbara kollegor!
Vi fick också en varsin julklapp i form av en begagnad klacksko med en bokstav i och uppgiften att lösa gåtan. Vi ställde ihop alla klackskor i ordning efter att vi hade blivit anställda och dessa formade då meningen ”Äh Jag skiter i det här idag”. Klackskon ska finnas hemma som en påminnelse om att jag vilken dag jag vill under 2012 kan utnyttja det skon representerar och säga ”Äh! Jag skiter i det här idag” och dra täcket över huvudet. Kollegorna kommer då finnas där för mig och täcka upp eventuella presentationer eller möten. Kreativ och fin present!
Teamchefen skriver i sin blogg om 9 tips att motivera sina medarbetare varav punkt nummer 2 handlar om att ta bort cheferna ur projekten.
”2. Projekt utan projektledare var en sak som jag länge var otroligt skeptisk till, men det fungerar. Arbetar man redan agilt så går det ännu lättare. Vad är värre än att svika sin beställare/chefen? Jo, att svika sina kollegor, de som man tar kaffepausen med och käkar lunch ihop med. Klart att man gör sin del i tid och är noga med kommunikationen då. För annars är man inte en teamplayer.”
Detta har dykt upp mycket kring mig den senaste tiden och jag har funderat lite om det verkligen kommer att kunna fungera. Svaret är: Javisst kommer det att fungera! (ibland och med rätt förutsättningar) men frågan är om det verkligen motiverar medarbetarna. Med en projektgrupp som känner beställaren väl och som har jobbat ihop under en längre tid och allt går som det ska, då tror jag det kommer kunna fungera men annars är jag skeptisk. Självklart beror det också på vilken organisation man jobbar i. Jobbar man som konsult så blir det svårare med självgående team än om man jobbar internt.
Anledning till att jag är skeptisk är att om man inte sätter någon ansvarig för projektet så kommer denna roll behövas oavsett om rollen är utsedd eller inte. Det kommer bli så att den mest naturliga ledaren, den informelle ledaren, tar på sig ansvaret för det annars en projektledare gör. Detta leder oftast till en stress hos denne och hos projektmedlemmarna då han/hon tagit på sig ett stort ansvar men inte fått det uttalat. Vissa delar kommer denne ta ansvar för när allt går bra men när det börjar knaka i kanterna och projektet börjar vackla (te x oense i projektgruppen, internpolitik hos kunden/beställaren, försenade leveranser, om nya budgetförhandlingar krävs) finns där ingen som vill ta ansvaret att räta upp projektet på bana igen. Fallet blir därmed större än om en utsedd projektledare är med och tar på sig ansvaret eller arbetar förebyggande mot att detta ska inte ske i projektet. Här kommer kunden/beställaren i kläm och projektet riskerar att dra ut på tiden.
Jag har dock inte testat detta. Bevisa mig gärna motsatsen med exempel då detta gått som på räls!
Tänk om vi vuxna skulle göra som barn gör när det inte går riktigt som de vill. Sätta våra egna spelregler.
Min sambo har fyra barn sedan tidigare och jag tänkte på detta i lördags när de lekte kurragömma.
- Näääe, du får inte hitta mig för tidigt skriker 3 åringen högt!
- Du får inte leta på samma ställen hela tiden! (vi bor på 82kvm så det finns inte så mycket ställen att gömma sig på)
- Men du hittar alltid mig först, leta efter någon annan istället!
Det skulle bli intressanta möten och konflikter på arbetsplatserna!
För någon vecka sedan var jag och kikade på Cap & Design Live. Tänkte att jag skulle gå dit och bl a bli lite visare på presentationsteknik. Jag fick med mig lite tankar därifrån. Här kommer 10 punkter som kan vara nyttiga om du ska tala inför andra.
1. Ta reda på målgruppen för eventet och se till att rikta informationen efter dennes intressen. Tänk på vem du talar till och med.
2. Håll dig till ämnet. Sväva inte iväg och berätta om allt. Håll fokus.
3. Tala som att du berättar hur något fungerar för ett barn utan att fördumma såklart. Nyanser, betona viktiga ord, olika tonlägen och tydlighet i rösten får folk att lyssna.
4. Berätta inledande kort. Kort! om vem du är och din bakgrund men skryt inte och använd inte halva tiden till detta.
5. Använd kroppspråket och variera rörelserna och uttryck.
6. Engagera publiken med frågor eller chocka med intressanta fakta lite då och då. Detta kan lätt gå överstyr, se till att tajma och använd fakta som är relevant för det du föreläser om
7. Se till att ha övat innan men stirra dig inte blind på manus, öva ungefärligt vad du menar och vill säga för varje slide. Glömmer du någon mening ska det inte spela någon roll för det övergripande budskapet
8. Om du använder slides/bilder i ppt eller keynote. Visa endast bilder som förstärker ditt budskap och det du säger. Minimera nödvändig text till en mening per slide.
9. Något av klädesplaggen du bär bör vara en färg som livar upp och som ögonen kan vila på. Grå eller svart kostym blir tråkigt att titta på under en lång tid.
10. Visualisera ditt budskap med case och se till att publiken lär sig något av din presentation. Fundera över de 3-5 viktigaste budskapen du vill att publiken ska ha lärt sig när de går därifrån. Ställ också frågan till dig själv. Skulle jag lära mig något av denna presentation om jag var lyssnare? Bjussa på fakta!
Pratar du om något ämne som du kan bra och som du känner engagemang kring så går det lättare. Tänk också på att övning ger färdighet. Ju fler gånger man pratar inför publik desto bekvämare blir man!
Vill också tillägga att jag tycker det var sjukt modigt av alla talare som gav sig in i uppgiften att tala inför branschfolk! Det gör det hela lite mer nervöst.
Hittade denna länk via en kollegas facebookstatus: Microsoft rekryterar med hjälp av bacon
Något som skulle locka dig att byta arbetsplats?
Ett tips om du jobbar som konsult och projektledare är att skicka några ”work in progress” bilder till dina kunder under projektets gång. Beskriv också kort om vad som jobbas fram på bilden. Det uppskattas av kunderna att få en inblick i arbetet. Här är några bilder från Söderhavet när vi är mitt i den kreativa processen.
